CURSO:
PROJETOS ÁGEIS, RESULTADOS CONCRETOS: DOS PRINCÍPIOS À PRÁTICA
Curso desenvolvido para quem deseja dominar uma abordagem estruturada para planejar, executar e ajustar projetos com agilidade dentro das organizações. O participante aprenderá os fundamentos e o Manifesto Ágil, compreendendo as diferenças entre gestão tradicional e ágil, além dos papéis e responsabilidades em equipes ágeis. Utilizando o framework Scrum, o curso mostra como construir e priorizar backlogs, planejar sprints e conduzir daily meetings, reviews e retrospectivas. Além disso, aborda a gestão visual por meio de quadros Kanban e burndown charts, aplicando ferramentas como Jira, Trello e Miro para acompanhar entregas contínuas e colaborativas.
Duração
8 horas
Modalidade
Treinamento online ao vivo, com interação dos participantes
Público Alvo
Profissionais, líderes e gestores que atuam em ambientes dinâmicos e colaborativos
Certificado
Certificado de conclusão emitido pela Casa da Gestão
Requisitos
Ter interesse em aplicar metodologias ágeis na gestão de projetos e equipes
Compreender os princípios das metodologias ágeis e sua aplicação em diferentes contextos organizacionais
Elaborar quadros e fluxos de trabalho inspirados em frameworks ágeis, como Scrum e Kanban
Aplicar práticas ágeis para planejar, executar e ajustar projetos com foco em entregas contínuas e colaborativas
Fundamentos sólidos: entender o Manifesto Ágil e as diferenças entre gestão tradicional e ágil.
Backlogs priorizados: construir e organizar backlogs com foco no que realmente gera valor.
Papéis bem definidos: compreender responsabilidades em equipes ágeis para colaborar com mais clareza.
Sprints estruturados: planejar iterações com ciclos curtos de entrega contínua.
Rituais que funcionam: conduzir dailies, reviews e retrospectivas de forma produtiva.
Gestão visual na prática: usar Kanban, burndown charts e ferramentas como Jira, Trello e Miro.
Dê o próximo passo para o seu sucesso!
Apresentação dialogada, conectando os princípios ágeis à realidade das equipes.
Exercícios práticos, simulando sprints, backlogs e rituais ágeis em contexto real.
Dinâmicas em grupo, reforçando colaboração e tomada de decisão ágil.
Dr. LEONARDO FABRIS LUGOBONI
Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo
Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócios, indicadores de desempenho e gestão de processos e projetos há 20 anos.
Conselheiro Consultivo do Observatório Social do Brasil
Ao longo da minha carreira, contribuí significativamente para empresas como Sindipeças, Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal, Sicredi, Sistema Ocepar, Arcos Dorados, Ipiranga, Daikin, Vivo, TD Synnex, Sescoop, Tegma, Hospital Sírio Libanês, Too Seguros, Met Life, Ecopower entre outras, por meio de treinamentos especializados e consultorias.
Pesquisador com mais de 300 artigos científicos publicados
Atualmente, atuo como professor em cursos de graduação e pós-graduação (mestrado, MBAs e especializações) nas melhores escolas de negócio do país.
De ideias soltas a resultados concretos — na prática, com agilidade.
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