CURSO: INSCRIÇÕES ENCERRADAS
Performance Driven Management:
Gestão de Indicadores da Estratégia à Execução
Aprenda a transformar estratégia em métricas claras, metas executáveis e resultados consistentes.
Aprenda a construir e gerenciar indicadores que conectam estratégia a resultado. Um programa prático, voltado para gestores, líderes e analistas que precisam monitorar performance, tomar decisões com base em dados e alinhar equipes em torno do que realmente importa para o negócio.
Ao final do programa, você sai com um painel de indicadores estruturado para a sua área e capacidade de sustentar uma cultura orientada a resultados.
Duração
6 horas
Agenda
13/05/26 das 19h às 22h
15/05/26 das 19h às 22h
Modalidade
Online ao vivo
com interação dos participantes
Público Alvo
Gestores, coordenado-res, líderes de área
Certificado
Certificado de conclusão emitido pela Casa da Gestão
Requisitos
Querer usar indicadores para decidir, não para se justificar.
Diagnóstico de Performance
Identificar critérios de avaliação de desempenho nos processos e departamentos. departamentos.
Arquitetura de Indicadores
Aprenda a criar e selecionar os KPIs (quantitativos e qualitativos) adequados para cada tipo de negócio.
Gestão por Resultados
Utilize os indicadores como ferramenta de melhoria contínua e tomada de decisão estratégica.
Clareza Estratégica: Transforme objetivos abstratos em metas executáveis. executáveis. executáveis. executáveis.
Desdobramento de Metas: Aprenda a conectar as prioridades da diretoria com a operação do dia a dia.
KPIs de Valor: Construa indicadores que realmente fazem sentido para o negócio, fugindo das métricas de vaidade.
Cultura de Performance: Implemente uma gestão baseada em fatos e dados, eliminando o "achismo". executáveis.
Blindagem de Metas: Saiba como evitar metas distorcidas, manipulação de números e as armadilhas comuns da gestão.
Narrativa de Resultados: Aprenda a traduzir números frios em histórias e relatórios que geram impacto e autoridade.
Dê o próximo passo para o seu desenvolvimento!
Foco no Aluno:
Aulas baseadas em problemas reais trazidos pelos participantes. participantes.
Fundamentação Sólida:
Conceitos baseados nas melhores práticas de mercado e literatura de estratégia atualizada.
Hands-on:
Metodologia interativa e totalmente orientada à execução imediata. participantes.
Dr. LEONARDO FABRIS LUGOBONI
Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo
Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócios, indicadores de desempenho e gestão de processos e projetos há 20 anos.
Conselheiro Consultivo do Observatório Social do Brasil
Ao longo da minha carreira, contribuí significativamente para empresas como Sindipeças, Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal, Sicredi, Sistema Ocepar, Arcos Dorados, Ipiranga, Daikin, Vivo, TD Synnex, Sescoop, Tegma, Hospital Sírio Libanês, Too Seguros, Met Life, Ecopower entre outras, por meio de treinamentos especializados e consultorias.
Pesquisador com mais de 300 artigos científicos publicados
Atualmente, atuo como professor em cursos de graduação e pós-graduação (mestrado, MBAs e especializações) nas melhores escolas de negócio do país.
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