Quem Somos

A Casa da Gestão nasceu da união de três trajetórias complementares: um consultor e doutor em estratégia, um consultor doutor em finanças, e um executivo C-Level focado em governança corporativa e riscos. Todos com um propósito: transformar conhecimento em resultados práticos que geram impacto real em profissionais e organizações. Os três sócios da empresa, compartilham uma mesma convicção: o futuro das empresas e dos profissionais está na capacidade de transformar conhecimento em ação. Foi dessa sinergia que surgiu a Casa da Gestão. Mais do que uma empresa, a Casa da Gestão se tornou um espaço de aprendizado e transformação, desenhado para oferecer soluções de excelência sempre ancoradas na realidade do mercado e nos desafios enfrentados por pessoas e organizações. Juntos, os três sócios uniram suas competências para criar programas, trilhas e experiências que entregam desempenho, reputação e crescimento sustentável. Na Casa da Gestão, acreditamos que o verdadeiro diferencial competitivo está nas pessoas e na forma como elas aplicam o conhecimento em sua jornada profissional e nos negócios. Estruturamos programas de treinamentos, consultorias e mentorias que unem teoria e prática em metodologias inovadoras e centradas nos desafios do mercado. Na nossa casa, nosso compromisso é claro: entregar experiências de aprendizagem que unem conhecimento, prática e transformação, preparando profissionais e empresas para os desafios do presente e as oportunidades do futuro.

parallax background

MISSÃO

Ser referência nacional em soluções educacionais e de gestão que transformam conhecimento em resultados práticos,
impulsionando o sucesso de pessoas e organizações.

VISÃO

A Casa da Gestão promove o desenvolvimento de profissionais e organizações, oferecendo soluções de excelência técnica e acadêmica que transformam conhecimento em ações concretas, gerando desempenho, reputação ecrescimento sustentável, com valorização do capital humano

VALORES

1. Conteúdo preciso, prático e dinâmico
2. Entrega que encanta o cliente
3. Transformação pessoal e organizacional
4. Confiabilidade e ética
5. Construção de competências

LEONARDO LUGOBONI

Doutor em Administração pela USP e pós-doutor pelo Mackenzie.
Consultor nos temas: Modelo de Negócio, Planejamento Estratégico e Governança, Gestão de indicadores, OKRs, Melhorias de processos e Kaizens e Gestão de Portfólio

PETERSON RUIZ

Mais de 20 anos de experiência na área de Auditoria Interna, Controles Internos e Gestão de Riscos, deu início a sua carreira em empresas de Auditoria e Consultoria (Big Four).
Com sólidos conhecimentos em teoria Geral de Sistemas, Gestão por Processos, Planejamento Estratégico e Gestão de Riscos.

PAULO AZEVEDO

Doutor em Administração pela FGV, mestre em Economia pelo Insper, graduação em Administração pela USP.
Atualmente é consultor e professor nas áreas de finanças e contabilidade.